李彦宏的移动互联网七论

2020-01-19 作者:教育信息   |   浏览(180)

  由李彦宏在2012年6月1日的百度联盟峰会上发表。根据本人现场速记整理而成,如有内容出入,以官方发布内容为准。李彦宏首先判断了今年的资本趋势。今年资本市场气氛寒冽,FB破发,Zynga、pandora遇冷,中国也只有个别互联网企业上市,成绩也不好。公众领域的互联网公司,近期如果上市也很难有亮眼表现。资本的出口没有了,无论对VC还是创业者来说,都是考验。

  
1、(今天的重点谈移动互联网和云计算,以下几条皆是)现在很多从业者有个误区,认为只要拥有大量用户,就算成功。他们忘了PC互联网时代的一些失败者, 例如网景。它的浏览器曾拥有第一的用户量,但因为没有成功的商业模式,后来倒下了。而移动互联网现在拥有怎样的商业模式呢?

  
2、互联网变现主要有三种途径。广告、游戏、电商。在广告方面,移动互联网的价值还没有PC互联网大,而广告价值最高的是电视,因为它的屏幕最大。电 视>PC>手机,广告所能呈现的内容依次减少,给受众带来的干扰依次加大,所以现在移动终端上还没有成熟的广告模式。这部分也由于手机一开始并不是作为媒体产品设计的,而是一种通讯工具。它有很多不适于媒体表现的特性。

  
3、手机作为广告载体的优势是,它能知道受众何时、在哪儿、做什么。这使手机广告的一个可能,是向用户推送服务信息、向本地商户收费这种模式。但这样做的问题是,本地商户对这种模式的接受度还不高,拓展此类商户的代价可能跟PC互联网上的投放差不多,用户客单价也无法保障,导致本地商户对收入没有预期。目前看来,这种模式的性价比还没有好的保障方式。

  
4、游戏注重图形性能,以客户端为主,在目前的手机屏幕上也没有看到好的盈利模式;移动电子商务也暂时没看到大发展的标志。

  
5、现在移动互联网的气氛,有点像酒后驾车:豪车,美女,180迈,非常刺激。然后一下子撞死三个人。这让我联想到1999年-2000年的互联网泡沫。那时候是个公司就能上市能股价暴涨。从数据上看,去年互联网广告总盘子750亿美元,其中450亿来自搜索广告,留给移动互联网的空间还是有限的。

  
6、关于云计算。几年前我曾说过云计算是新瓶装旧酒,但现在不一样了。在互联网界,同样的问题,一定要每年再问自己一次。今年之所以答案不同,是因为随着智能手机的发展,云计算有了现实的用途:手机的计算能力、存储能力终究有限,它们需要云计算来帮助完成丰富的功能(前几年不看好的原因是个人云计算的工作大部分可以在PC上完成)。

  7、对移动互联网热潮,建议从业者“拥抱并拓展”。要认识到,移动互联网的趋势的确不可阻挡,要积极探索现有业务与移动、与云的结合可能性,这是“拥抱”;但也要充分认识移动化和云计算化与以前环境的不同,要根据这些不同去制定自己新的策略,不要固守成规,这是“拓展”。

 

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